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澳门新捕京2017年度中高层管理论坛圆满结束

澳门新捕京综合管理部 2017年7月31日 1,427 次浏览

澳门新捕京2017年度中高层管理论坛---《以奋斗者为本》读书分享圆满结束

澳门新捕京2017年度中高层管理论坛隆重召开

高层担任大会评委

第一组代表:矿机事业部销售内勤朱天开??

第二组代表:销售公司区域五公司总经理曹安斋

第三组代表:副总经理王淑霞

第四组代表:总工程师韩俊锋

第五组代表:生产部部长孙景花

第六组代表:工程计划部副部长代艳云

第七组代表:质量保证部副部长孙朋

第八组代表:综合管理部部长王晓明

第九组代表:财务部稽核会计左潇静

副总经理姚瑞华做总结讲话

为鼓励各级管理者学习华为先进管理方式,激发大家树立以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗的管理理念,提高管理能力,思考及寻找实现“高质量、高效率、高收入”的管理举措,7月26日晚,澳门新捕京在101会议室隆重举行了2017年度中高层管理论坛——《以奋斗者为本》读书分享活动。常务副总经理谢保华、总工程师韩俊锋、副总经理姚瑞华、王淑霞、王彬、甄宪慧出席了大会。

本次论坛邀请到来自各职能板块的9名精英,结合《以奋斗者为本》,围绕“团队管理、保留与淘汰、培养与发展、评价与激励”等议题进行深入探讨,汇集团队智慧,提出切实可行的管理举措,全力实现公司下半年经营及管理目标。

竞赛环节结束后,副总经理姚瑞华作为大会评委做总结讲话。姚总介绍了开展本次管理论坛的目的:一、围绕以奋斗者为本话题,激发各部门管理者结合下半年的工作计划,思考在团队管理、保留与淘汰、培养与发展、评价与激励方面如何开展;二、通过论坛发现优秀管理人才、进行管理人才储备。

姚总向大家通报了2017年上半年度公司级指标及人均效能指标完成情况。上半年,在全体员工的共同努力下,公司级各项指标完成良好,人均效能指标比去年同期均有增长,这是团队共同努力的成果,也是各部门人力资源管理的成果体现。下半年人力资源管理将继续根据公司“信任、尊重、放权”原则,将人员评价与激励、保留与淘汰、培养与发展管理权限给予各部门,希望中高层管理团队共同努力,提高人均效能、提高员工收入,让所有积极付出的员工得到回报,让工作不努力、业绩不达标的人员离开团队。希望通过本次分享,各部门在人力资源管理方面取长补短、多思考、多总结,支持业务目标达成!

“管理不在于知,而在于行”,她用彼得·德鲁克的名言激励每位管理者通过行动成为团队管理专家,成为团队领导者,一起奋斗,实现下半年经营及管理目标!

在台下观众阵阵热烈的掌声中本次论坛圆满结束。第五组、第六组、第七组发言代表孙景花、代艳云、孙朋并列夺魁。

本次论坛由综合管理部侯利娜主持,各部门主任级及以上人员、各部门优秀储备管理人才以及2017届大学生共200余人聆听了本次论坛。

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